创业计划

时间:2025-06-25 20:37:02
【精选】创业计划集锦6篇

【精选】创业计划集锦6篇

日子如同白驹过隙,不经意间,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的创业计划6篇,欢迎阅读与收藏。

创业计划 篇1

党的十八大对创新创业人才培养作出重要部署,国务院对加强创新创业教育提出明确要求。国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔20xx〕36号)中指出:近年来,高校创新创业教育不断加强,取得了积极进展,对提高高等教育质量、促进学生全面发展、推动毕业生创业就业、服务国家现代化建设发挥了重要作用。但也存在一些不容忽视的突出问题,主要是一些地方和高校重视不够,创新创业教育理念滞后,与专业教育结合不紧,与实践脱节;教师开展创新创业教育的意识和能力欠缺,教学方式方法单一,针对性实效性不强;实践平台短缺,指导帮扶不到位,创新创业教育体系亟待健全。

中国人民大学是国内经管学科最全,以人文社会科学见长的985高校;北京见贤思齐教育集团是国内从事创业教育和相关国家职业资质认证服务最早的机构,致力打造成为全国“双创”教育服务领导品牌。IBTC(创新创业教育与管理人员认证)由中国人民大学与见贤思齐教育集团共同开发,主要面向从事创新创业教育的高校和社会服务机构的管理和教学人员,双方致力打造国内最权威的第三方“双创”教育与管理人员认证体系。

一、项目名称:创新创业教育与管理人员认证(IBTC)

二、认证地点:中国人民大学(本部)

注:由地方教育、人社主管部门,高校及相关机构申请,经审核后,IBTC(Ⅲ)可实施属地培训。

三、认证项目

创新创业教育与管理战略专家认证IBTC(I)―专家级

创新创业教育与管理实战导师认证IBTC(Ⅱ)―导师级

创新创业教育与管理精英讲师认证IBTC(Ⅲ)―讲师级

认证目标

根据我国创新创业教育和管理工作特点要求,结合“双创”教育现状,为教育机构定制“双创”人才培养方案,同时培养和选拔高校创新创业精英师资和创新创业教育战略管理专家队伍。

五、认证对象:

(一)IBTC(I)―专家级,主要面向创新创业教育管理高级研修班和创新创业精英师资高级研修班学员。

认证对象(满足以下条件之一者):

1、大中专院校校长、分管创新创业教育、学生就业创业工作分管校领导,创新创业职能部门(创新创业学院)中层干部;

2、大中专院校从事大学生创新创业教育教学正高职称教师,教研室主任(副高职称以上),教研室主任不具备正高职称需由所在高校推荐并开据证明;

3、从事创新创业教育与服务的社会培训机构、省级以上众创空间、创业园区负责人(副校长、副总经理以上人员),需开据相关证明;

4、县级以上政府“双创”管理部门、创业园区(基地)主要负责人;

5、相关部委“双创”教育教指委、行指委委员及以上人员;

6、SYB、IYB国家级培训师,国家职业资格二级创业咨询师,获认证2年以上;

7、已经获得IBTC(Ⅱ)认证1年以上,在双创教育与管理方面业绩突出,报名经审核通过者;

8、具备专科及以上学历,中型及以上企业主要经营管理者(董事、副总经理及以上职务人员),从事相关工作2年以上;

9、具备博士研究生学历证书,连续从事本职业或者相关工作3年以上者。

(二)IBTC(Ⅱ)――导师级,主要面向创新创业教育师资与管理人员能力提升培训班学员。

认证对象(满足以下条件之一者):

1、大中专院校中级及以上从事学生就业创业教学骨干教师;

2、大中专院校从事学术创新创业教育管理与服务人员,从事本职业工作13年以上;

3、从事创新创业教育与服务的社会培训机构、省级以上众创空间、创业园区管理骨干,从事本职业工作5年以上;

4、各级政府“双创”管理部门、创业园区(基地)管理骨干,从事本职业工作5年以上;

5、SYB、IYB培训讲师,国家职业资格创业咨询师(三级),获认证2年以上;

6、通过IBTC(Ⅲ)认证1年以上,并连续从事双创工作5年以上;

7、具备专科及以上学历,中小企业主要经营管理者(董事、副总经理及以上职务人员),从事相关工作2年以上;

8、具备硕士及以上研究生学历证书,连续从事本职业或者相关工作5年以上者。

(三)IBTC(Ⅲ)――讲师级,主要面向“双创”教育与管理人员技能培训班学员。

认证对象(满足以下条件之一者)

1、大中专院校中级以下从事学生就业创业教学、教辅人员;

2、大中专院校辅导员、就创业干事,新入职教师(双创理念和意识培养);

3、从事创新创业教育与服务的社会培训机构、各级众创空间、创业园区管理人员,从事本职业工作2年以上;

4、各级政府“双创”管理部门、创业园区(基地)工作人员,从事本职业工作2年以上;

5、具备专科及以上学历,各类企业经营管理人员,小微企业创业者,毕业2年以上;

6、具备大学本科及以上学历,有2年以上职业经历,正在或意向从事“双创”相关人员。

六、认证特色

★团队负责

一套成功的课程体系,教授、学员的积极参与和配合必不可少。同时一个专业、负责任的项目团队也是课程成功的必要保证。该计划整合优质资源,成立项目管理团队,为学员提供更加专业化的服务,保证整个体系的健康发展和运营。

★课程定制

我们将针对每期学员不同的背景和不同的需求,在完成必须课程的基础上,增加定制课程模块。结合大量的社会和教学资源,帮助学员在学习中解决问题,在研修中形成成果,在交流中得到提升。

★跨界融合

高校在社会中承担着不同的责任和使命,同时要面对若干主管部门的要求和指示。本认证同时融合相关部门的政策和体制,提炼目前国内不同体系创业创新教育课程体系精华,打造综合、适用、实用的创新创业人才培养体系。

★学习理念

学习是导师与学员对善知识与成功经验的共同体验过程。我们的课堂基于成人学习原理,采用联合授课、案例教学、主题分享、行动学习等方式方法,充分发挥学习者主观能动性,推动学员结合自身实际工作,研修形成适合自我发展的模式和机制,提升学习者在实际工作中的应用效果和领导效能。做到从改变思想到改进行为的完美结合。

创业计划 篇2

开餐饮店一、创业诊断

1·创业须知

(1)最能让外行人发挥其特色的行业之一

(2)毛利极高、净利极少

(3)资本回收时间,必须 ……此处隐藏8358个字……色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。

3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

4、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

创业计划 篇6

奶茶店铺的开店流程

很多的创业人员看到了气温的逐渐升高而促使饮品行业的发展商机。因此,创业人员都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是,对于很多没有创业经验的新手来说,对于饮品行业的正确开店流程是怎样的却并不是很清楚。接下来,就针对于饮品行业的开店流程做出而来以下内容的详细介绍。

(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。

(2)到银行开户,是经营者将自有资金存进自己选定的银行并丌没银行账户的过程:

(3)办理《组织机构代码征》,经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理《组织机构代码证》。申领组织机构代码证书时,饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照,单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。

(4)到税务局办理税务登记。

(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。

(6)到物价部门办理收费许可证。

(7)申请开业登记。在申请开办获得批准后,即可申请开业登记,应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记,登记主管机关进行审查后,登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内,作出批准核查登记的决定。

(8)营业执照的领取。营业执照是审批程序的最后一个环节,工商行政管理机关在审查核实的基础上填写《企业法人营业执照》或《营业执照》,经主管领导签署意见和记录在案,同时出具企业核准登记通知书,通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后,法定代表人到登记主管机关领取执照,并行使签字备案手续。

本文主要是针对于创业新手在选择了饮品行业创业以后要掌握这个行业的开店流程的内容分析,相信大家在通过以上几个方面的详细阅读以后,对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!此外,对于饮品行业的创业人员而言,在经营这个项目之前,创业人员选择一个合适的经营地址也是很关键的哟!

奶茶店铺的选址技巧

在特许连锁加盟行业中,餐饮行业一直是热门,但许多创业人员在开奶茶饮品店时,经常会遇到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以,开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置,再根据具体的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题,投资新手往往会感到困难,就来给新手们讲解讲解。

开一家奶茶饮品店,在计算一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。

开一家奶茶饮品店,对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对未来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。

想要给你的奶茶饮品店选个好的店址,除了要留意上述的方法以外,还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业人员而言,在经营的时候,只要是选对了店址,那么在经营奶茶饮品店的时候,就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考,最重要的还是要多加考虑,把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。

奶茶店铺的经营策略

21世纪的今天,创业是大多数人最终选择的,他们不甘于只为别人打工,那么,开奶茶店铺都需要注意哪些呢,现在就为大家介绍介绍。

一、店址选择

商业运作过程中,第一关键要素就是店址选择问题。对此,沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经验无数次地证明它的正确性。商业是聚集人气、交流信息、达成交易的活动总称,而这样一切活动的背后都是需要“人”作为推动者和执行者,如何选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因此,对于“商业化”运作经验缺乏的制造企业来说,店址的选址就更加的重要了。

二、商品管理

商品管理是店面运营的一项非常重要的工作,其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到科学性和完整性,以实现销量最大化。

三、价格管理

制造企业在商业化过程中形成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性,又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。

四、物流配送

高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障,世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒,其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来说,其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能,但必须满足两个基本的目的:其一、专卖商业网络的正常供给;其二、与原有配送体系的协调。

五、导购管理

导购是企业和顾客之间的纽带,是制造企业直接面对顾客的形象代表,他们通过诠释顾客利益,解决顾客疑虑,成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键,但导购学本身是一门很深奥的学问,一批高素质的导购员更是难求。为此,店面运营导购管理的关键在于两个方面:一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。

六、促销管理

促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势,并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理,本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言,它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。

七、店面管理

店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容,除此之外,店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。

开饮品店,要真正从思想认识到这些情况,正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。

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